Fas 2: Idé och koncept

Ta fram idéer och skapa flera enkla koncept på hur behovet skulle kunna lösas. Genom idégenerering i en tillåtande atmosfär ökar chanserna för att nya idéer kommer fram som kan skapa mer värde än den första idén.

Skapa enkla protyper för koncepten och testa dessa mot användare och andra intressenter. Förfina koncepten och testa igen utifrån den återkoppling som ges (iterativ process). Behovet kan behöva undersökas mer utifrån den kunskap som erhålls vid testerna. Genom en iterativ process med tidiga tester ökar chanserna för att tidigt upptäcka ytterligare behov och kanske nya sätta att lösa dessa på.

Kontakta de stödfunktioner t.ex. förvaltningens SIS, Koncernstab digitalisering, Vårdens digitalisering, Koncerninköp, juristfunktioner och Innovationsplattformen. Stödfunktionerna kan ha långa ledtider, därför kan tidig kontakt vara avgörande för projektets framgång.

Ta reda på genomförbarheten för de koncept som tagits fram utifrån t.ex. tekniska, juridiska och organisatoriska aspekter. Detta för att tidigt få en bild över de möjliga vägarna framåt.

Jämför de olika koncepten och uppskatta nyttan och kostnaden för dem för att kunna välja ut det koncept som är bäst lämpat att ta vidare i processen.

Beskriv det utvalda konceptet utifrån vad det är för typ av innovation och vad lösningen avser att skapa för nytta. Ta fram en första kravspecifikation för att underlätta fortsatt utveckling och för ett bra beslutsunderlag.

Testa och utvärdera det valda konceptet med hjälp av prototyper som successivt förfinas utifrån den återkoppling som erhålls. Ta reda på om det finns standarder/riktlinjer som bör följas.

Se över vilka vägar som finns för att utveckla konceptet och planera för vad den valda vägen skulle innebära utifrån olika perspektiv såsom upphandling, IT-utveckling, juridik och verksamhetsstruktur etc. Ta reda på hur stödfunktionernas processer ser ut för fortsatt utveckling.

Klicka här för att komma till nästa fas!